๐—จ๐—ป ๐—ฏ๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐˜€ ๐—ป๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ๐˜ ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฐ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐˜€, ๐—บ๐—ฎ๐—ถ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒฬ๐—ด๐—ถ๐—ฒ

Beaucoup de personnes croient que si leur entreprise รฉchoue, cโ€™est parce quโ€™il nโ€™y avait pas assez de clients. ยซย Faux.ย ยป
La vรฉritรฉ, cโ€™est quโ€™un business ne meurt pas faute de clients, il meurt faute de vision, faute de stratรฉgie.

Les clients existent toujours : ils mangent, ils sโ€™habillent, ils consomment chaque jour. La vraie question est : pourquoi nโ€™achรจtent-ils pas chez toi ?

Parce que tu nโ€™as pas dรฉfini ta cible.
Parce que ton produit ne rรฉpond pas vraiment ร  un besoin.
Parce que tu communiques mal ou pas assez.
Parce que tu nโ€™as pas de plan clair pour croรฎtre et durer.

A lire aussi : 10 idรฉes de business ร  dรฉmarrer avec moins de 100โ‚ฌ

Un business, cโ€™est comme un arbre. Sans stratรฉgie, tu plantes ta graine au hasard, tu attends la pluie et tu espรจres que รงa pousse. Mais avec une stratรฉgie, tu choisis la bonne terre, tu arroses, tu protรจges des intempรฉries et tu prรฉpares les saisons ร  venir.

Beaucoup se lancent avec de la passion, mais sans plan. Et la passion seule, cโ€™est comme de lโ€™essence sans moteur : รงa brรปle vite, mais รงa ne construit rien de durable.

Rรฉflรฉchis : as-tu une stratรฉgie claire pour ton business ?
Une vision ร  5 ans ?
Des mรฉthodes prรฉcises pour attirer et fidรฉliser tes clients ?

Les clients sont lร . Ce qui manque souvent, cโ€™est ton plan pour les attirer, les convaincre et les garder.

Alors rappelle-toi : ton entreprise ne meurt pas parce que les clients manquent. Elle meurt quand toi, tu refuses de bรขtir une stratรฉgie solide.

Articles liรฉs

Comprendre les besoins et les motivations de votre marchรฉ cible

Lorsque vous lancez un nouveau produit ou service sur le marchรฉ, il est essentiel de comprendre les besoins et les motivations de votre marchรฉ cible. Cela vous permettra de dรฉvelopper une stratรฉgie marketing efficace et de proposer une offre adaptรฉe. Dans cet article, nous explorerons les รฉtapes clรฉs pour รฉtudier les besoins et les motivations โ€ฆ

Comment lancer une startup : Guide pratique et conseils essentiels

Lancer une startup est un rรชve pour de nombreux entrepreneurs. Cependant, transformer une idรฉe en une entreprise prospรจre nรฉcessite plus que de la passion et de la dรฉtermination. Cela demande une planification minutieuse, une stratรฉgie solide et une exรฉcution rigoureuse. Dans cet article, nous vous guiderons ร  travers les รฉtapes essentielles pour lancer une startup โ€ฆ

comment Prรฉparez un plan d’affaires solide

Si vous souhaitez lancer une entreprise ou faire croรฎtre celle que vous avez dรฉjร , il est essentiel dโ€™avoir un plan dโ€™affaires solide. il est un document qui dรฉcrit en dรฉtail votre entreprise, y compris sa structure, son financement, ses produits ou services, son marchรฉ cible et sa stratรฉgie de marketing. Voici comment prรฉparer un plan โ€ฆ

๐—จ๐—ก๐—˜ ๐—Ÿ๐—˜๐—–ฬง๐—ข๐—ก ๐—ฆ๐—จ๐—ฅ ๐—Ÿ๐—˜ ๐—ฃ๐—ข๐—จ๐—ฉ๐—ข๐—œ๐—ฅ ๐——๐—˜ ๐—Ÿโ€™๐—ข๐—ฅ๐—š๐—”๐—ก๐—œ๐—ฆ๐—”๐—ง๐—œ๐—ข๐—ก ๐—ค๐—จ๐—˜ ๐—ก๐—ข๐—จ๐—ฆ ๐—” ๐—Ÿ๐—”๐—œ๐—ฆ๐—ฆ๐—˜ฬ ๐—ž๐—ช๐—”๐— ๐—˜ ๐—ก๐—ž๐—ฅ๐—จ๐— ๐—”๐—›

ยซ Les forces qui sโ€™opposent ร  notre progrรจs sont organisรฉes ; nous devons aussi รชtre organisรฉs pour les vaincre. ยป Kwame Nkrumah Ces mots ne sont pas seulement un rappel historique. Ils sont un appel intemporel ร  chaque Africain, chaque citoyen, chaque rรชveur qui refuse que son avenir soit dictรฉ par les autres. Regarde autour โ€ฆ

๐—๐—ฒ ๐˜โ€™๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—พ๐˜‚๐—ผ๐—ถ ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—Ÿ๐—ถ๐—ฏ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ถ๐˜€, ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—–๐—ต๐—ถ๐—ป๐—ผ๐—ถ๐˜€ ๐—ฒ๐˜ ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—œ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜€ ๐—ฟ๐—ฒฬ๐˜‚๐˜€๐˜€๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—บ๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜… ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป๐˜€ ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ๐—ณ๐—ณ๐—ฎ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฒ๐—ป ๐—”๐—ณ๐—ฟ๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—”๐—ณ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ๐—ถ๐—ป๐˜€ ๐—ฒ๐˜‚๐˜…-๐—บ๐—ฒฬ‚๐—บ๐—ฒ๐˜€

Si tu observes attentivement le paysage รฉconomique africain, une vรฉritรฉ saute aux yeux : dans le commerce, lโ€™industrie, lโ€™immobilier, les grandes surfaces ou mรชme la petite distribution, les figures dominantes sont souvent รฉtrangรจres. Des Libanais au Congo et en Cรดte dโ€™Ivoire, des Chinois au Sรฉnรฉgal et en Zambie, des Indiens au Kenya ou en Afrique โ€ฆ